Die Stärkung von Kompetenzfeldern

ProjektleiterInnen benötigen unterschiedliche Kompetenzen, um ihre Aufgabe kraftvoll zu erfüllen.

Organisation/Prozesse
  • Aufbau der passenden Steuerungsstrukturen über das Projekt
  • Aufbau der passenden Kommunikationsstrukturen
  • Etablierung der passenden Instrumente für die Start-, Planungs-, Steuerungs- und Abschlussphase
  • Auswahl des passenden Projektmanagementansatzes
Mitarbeiter/Team
  • Etablieren eines „Wir“ Gefühls
  • Motivation in Projekten
  • Etablieren eines Teams
  • Lösung von Konflikten
  • Entwicklung von Mitarbeitern im Projekt
Persönliche Kompetenz
  • Rasche Anpassungsfähigkeit an neue Situationen
  • Kompetenz zur Beeinflussung von sozialen Situationen
  • Selbstmanagement
  • Selbstmotivation

Wie wichtig oben genannte Kompetenzen für Projektleiter in ihrem beruflichen Umfeld sind, zeigt  eine aktuelle Studie, die von dieBasis GmbH in Kooperation mit der FH Salzburg durchgeführt wurde. Sie hält fest, dass Flexibilität und Stressresistenz wichtige Kerneigenschaften eines Projektleiters sein müssen. Hier finden Sie den Kurzbericht dazu:
Eigenschaften von Projektleitern bei agilen Projekten